גישת העבודה של עיקר העיר מבוססת על תפיסת ה-ABCD asset Based Community Development, הפועלת לסייע לקהילה לשגשג דרך זיהוי ומיצוי הנכסים השונים של הקהילה. תפקידנו לסייע למפות ולזהות את הנכסים השונים ולאחר מכן לממש אותם לטובת הכלל. דוגמאות לנכסים קהילתיים: מרחב פיזי או טבע ייחודי; תרבות מקומית; מיומנויות של חברי קהילה; רשתות מקצועיות.

האתגרים העירוניים של היום מורכבים מדי בשביל להתמודד איתם לבד. לכן אנחנו בונים שותפויות עמוקות, שמביאות סביב אותו שולחן את הרשות המקומית, משרדי ממשלה, תושבים, עמותות, מעסיקים ויזמים. תפקידנו הוא לתווך בין שפות וצרכים, לייצר אמון בין מגזרים – ולבנות מנגנונים שמאפשרים עבודה משותפת לאורך זמן. שותפות מבחינתנו אינה אירוע חד-פעמי, אלא תהליך שמתרגם רצון טוב להחלטות, פעולות ותוצאות בשטח.

פיתוח יכולות של ערים וקהילות מתבצע בהסתכלות הוליסטית על ידי התערבות בצירים שונים במקביל. יכולתן של ערים וקהילות לשגשג תלויה במאפיינים מגוונים, החל מהזדמנויות למוביליות, תחושת שייכות, תכנון מכיל ומחבר, כלכלה איתנה, חינוך מתקדם ועוד, לפיכך על מנת לייצר שינוי בר קיימא נדרשת התערבות כוללנית.

עבורנו, התחדשות עירונית איננה רק שינוי פיזי של המרחב – אלא תהליך רב־שכבתי המחזק את הבסיס החברתי והכלכלי של המקום. אנו פועלים מתוך הבנה שהמרחב העירוני צריך לשקף את הזהות המקומית, את הצרכים של התושבים ואת הפוטנציאל שטמון בקשרים ביניהם. השינוי מתחיל כשקהילה, רשות וגורמים ממשלתיים פועלים יחד – מתוך שותפות אמיתית, תכנון משתף והשקעה גם בתשתיות הפיזיות וגם בחוסן הקהילתי.